890 € TTC
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Formations · Quatre parcours · Certification Qualiopi
Quatre parcours pour piloter une équipe qui n'est pas dans la même pièce.
Un manager d'équipe entièrement à distance, un manager d'équipe hybride, un manager multi-sites et un manager de prestataire externalisé n'ont pas le même problème. Chaque parcours part de la configuration réelle de votre équipe, travaille sur des situations de PME, et se termine par des livrables que vous réutilisez dès la semaine suivante.
Organisme de formation déclaré · Certification Qualiopi · Prise en charge OPCO et CPF
Comment choisir votre parcours
- Équipe à distance, sans rituel formalisé ni objectif d'équipe écrit → Manager à distance
- Deux jours au bureau, trois jours à la maison, et des arbitrages à faire chaque jour → Diriger une équipe hybride
- Plusieurs sites, plusieurs équipes, aucun interlocuteur commun → Piloter une équipe multi-sites
- Un prestataire, une régie ou une TMA à piloter par le résultat → Manager un prestataire externalisé
Le catalogue
Quatre parcours, quatre problèmes distincts.
Les quatre parcours ne sont pas quatre niveaux d'un même programme. Ils traitent quatre configurations d'équipe qui n'appellent pas les mêmes outils : la coordination asynchrone pour l'équipe à distance, la règle de présence pour l'équipe hybride, l'arbitrage de présence pour l'équipe multi-sites, le contrat et les indicateurs pour le prestataire externalisé.
Comparatif
Comparer les quatre parcours sur cinq critères.
Le critère qui décide le plus souvent est l'engagement hebdomadaire, pas le prix. Un parcours de deux jours demande de libérer deux jours ; un parcours de huit semaines demande de tenir un rythme.
| Critère | Manager à distance | Équipe hybride | Équipe multi-sites | Prestataire externalisé |
|---|---|---|---|---|
| Durée | 8 semaines | 2 jours | 3 jours | 2 jours |
| Engagement hebdomadaire | 4 h par semaine | 2 jours consécutifs | 3 jours consécutifs | 2 jours consécutifs |
| Prérequis | 3 personnes minimum dans son périmètre | Équipe à présence mixte | 2 sites minimum | 1 prestataire, régie ou TMA |
| Modalité | À distance, en petit groupe | Présentiel, jusqu'à 12 participants | Présentiel, 8 participants maximum | Présentiel, en petit groupe |
| Tarif individuel | 890 € TTC | 690 € TTC | 990 € TTC | 890 € TTC |
Tarifs TTC en individuel, hors prise en charge OPCO et CPF. Tarifs intra indiqués sur chaque fiche parcours.
Notre méthode
Ce qui distingue nos formations d'un catalogue de diapositives.
Quatre engagements tenus sur les quatre parcours, quels que soient le format et la durée.
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01
Des cas pratiques issus de situations réelles de PME
Chaque module travaille sur une situation de gestion reconstituée à partir de contextes observés en PME : une équipe qui s'étale sur deux sites, un prestataire qui livre en retard, un manager qui ne sait plus qui travaille quoi. Les cas sont anonymisés et réadaptés à votre secteur d'activité avant la session.
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02
Un livrable reproductible à la fin de chaque module
Objectifs d'équipe, trame de point d'avancement, grille de pilotage de la charge, plan de présence : chaque module se termine par un document que vous remettez à votre équipe et que vous réutilisez au cycle suivant. Un support n'est pas un livrable ; un livrable s'utilise sans nous.
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03
Des sources datées dans les supports
Chaque support cite ses sources avec le millésime et le périmètre : Insee et DARES pour le télétravail, l'Observatoire du télétravail Ugict-CGT pour le ressenti des managers, le Code du travail pour le cadre juridique. Un chiffre sans source et sans année ne figure pas dans nos supports.
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04
Un engagement de mise en pratique à 30 jours
Trente jours après la fin du parcours, vous nous transmettez le document que vous avez réellement mis en œuvre. Nous le relisons et vous répondons point par point. C'est le seul moment du parcours où nous intervenons sans être présents.
Financement
Qui paie, et avec quel dossier.
Nous sommes un organisme de formation déclaré et nos parcours sont certifiés Qualiopi : les attendus pédagogiques, la traçabilité des acquis et l'évaluation après la session sont documentés et vérifiables par un auditeur.
Prise en charge. La plupart de nos sessions sont finançables par votre OPCO de branche, après validation de la prise en charge, ou via le CPF pour les parcours certifiants. Nous vous fournissons le programme détaillé et la convention de formation, et nous vous accompagnons dans la constitution du dossier.
Facturation. Deux modalités. En individuel, la facture est établie à votre nom et vous réglez directement. En intra-entreprise, la facture est établie à l'entreprise et la session est adaptée à votre organisation.
Remise. 15 % de remise à partir de trois inscriptions sur un même parcours, en facturation individuelle.
Tarifs intra-entreprise
Tarifs TTC, session de formation par participant. Adaptation du contenu et des cas pratiques incluse.
Questions fréquentes
Les questions qu'on nous pose d'abord.
Combien de temps dois-je vraiment y consacrer ?
Pour le parcours Manager à distance, comptez 4 h par semaine pendant 8 semaines, dont 2 h d’accompagnement collectif en direct le mercredi et 2 h d'avancement asynchrone à votre rythme. Pour les trois parcours courts, comptez 2 ou 3 jours consécutifs à temps plein, de 7 h par jour.
La présence en direct est-elle obligatoire ?
Sur le parcours Manager à distance, la présence attendue est celle de l’accompagnement collectif du mercredi. Le reste du travail est asynchrone et évalué sur le livrable, pas sur la présence. Les sessions de 2 et 3 jours se tiennent en totalité en présentiel : la densité des exercices ne fonctionne pas en visio-conférence.
Comment faire financer ma participation ?
Le plus courant est la prise en charge par l'OPCO de votre branche : nous vous transmettons le programme détaillé et la convention de formation, vous déposez le dossier, la session est confirmée une fois la prise en charge validée. Le CPF reste possible sur les parcours certifiants. En l'absence de prise en charge, la facture est établie à votre nom.
Peut-on organiser une session en intra-entreprise ?
Oui, à partir de trois participants. Nous adaptons les cas pratiques à votre secteur, à votre organisation et à vos outils de travail, et nous animons la session sur site ou à distance selon le parcours. Les tarifs intra sont indiqués en fin de catalogue.
Comment la progression et l'évaluation sont-elles vérifiées ?
Par les livrables produits à chaque module et par la mise en pratique à 30 jours. Sur le parcours certifiant, une attestation est délivrée au participant dont les livrables et la mise en pratique sont conformes aux attendus annoncés.
Prochaine étape
Commencez par le diagnostic, pas par le catalogue.
Huit questions suffisent à situer la configuration de votre équipe : nombre de sites, répartition du télétravail, place du prestataire. Vous en sortez avec le parcours qui correspond à votre situation — et la liste des points à corriger avant la session.
Réaliser le diagnostic d'organisation
Gratuit · 8 questions · réponse sous 2 jours ouvrés