Gratuit · 8 questions · 2 minutes
Où en est votre management à distance ?
Huit questions sur quatre axes : le cadre écrit, les managers, la coordination, la charge de travail. Vous obtenez un score de maturité, votre organisation tracée sur une ligne de distance, et trois priorités classées dans un ordre d'exécution.
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Quatre axes, pas une note globale
Une organisation peut être irréprochable sur le papier et fragile dans la coordination. Le diagnostic sépare donc les axes : vous savez lequel travaille et lequel ne travaille pas.
Le cadre écrit
Existe-t-il un accord ou une charte de télétravail ? Décrit-il quelque chose d'exploitable : critères d'éligibilité, horaires de contact, droit à la déconnexion ?
Les managers
Les managers ont-ils été formés au management à distance, ou pilotent-ils encore par la présence et le contrôle du temps passé ?
La coordination
Combien de réunions par semaine, et combien d'échanges asynchrones pour les remplacer ? La question n'est pas le nombre, c'est le remplacement.
La charge de travail
Le temps de travail réel est-il mesuré, connu, comparé au temps contractuel ? Sans mesure, la déconnexion reste une déclaration d'intention.
Ce que vous recevez, et rien de plus
Le diagnostic reste court parce que ce qu'il produit est court. Trois pages à lire, une ligne à regarder, trois actions à engager.
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Un score de maturité sur 100
Il résume vos huit réponses pondérées. Ce n'est pas une note d'entreprise : c'est une position de départ, à re-faire dans six mois si vous voulez voir le progrès.
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Votre organisation tracée sur une ligne de distance
Le nombre de sites est reporté sur une ligne qui va du siège aux sites secondaires. La distance devient visible, et avec elle la question des horaires de contact.
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Trois priorités classées
Trois actions, formulées pour votre cas et classées dans un ordre d'exécution. Elles reprennent votre situation, pas une liste générique.
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Aucune donnée envoyée à un tiers
Le calcul se fait dans votre navigateur. Vos réponses ne sont ni revendues, ni transmises à un tiers, ni exploitées à des fins commerciales.
Huit questions, deux minutes
Répondez sans chercher : le diagnostic mesure votre organisation telle qu'elle est aujourd'hui, pas telle qu'elle devrait être.
Pourquoi il est gratuit, et ce que nous y gagnons
Un diagnostic payant n'aurait pas le même effet : les gens répondraient ce qu'ils croient, et le diagnostic perdrait sa valeur. Gratuit, il reste une réponse honnête — et c'est de là que vient la suite.
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Il sert de porte d'entrée à l'audit
Le diagnostic permet de savoir si un audit est justifié, et de le préparer utilement : les entretiens portent alors sur les points qui comptent, au lieu de repasser par tout le vocabulaire de l'entreprise.
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Ce n'est pas une démonstration commerciale
Nous ne vous adressons aucune relance commerciale à la suite du résultat. Le diagnostic indique ce qui manque, y compris lorsqu'un atelier de ½ journée suffira et qu'aucune mission longue n'est justifiée.
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Vos réponses ne sont ni revendues, ni exploitées
Le score se calcule dans votre navigateur, et les réponses ne servent à aucun usage commercial, statistique ou de prospection.
Ce que nous en faisons, et pendant combien de temps
Protection des données
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Finalité
Traiter les informations que vous nous transmettez à la suite du diagnostic — coordonnées et éléments de contexte — afin de préparer une mission d'audit ou de conseil, ou de vous répondre.
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Base légale
Votre consentement, recueilli au moment de votre demande. Sans demande de votre part, aucune information n'est conservée.
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Durée de conservation
12 mois à compter de votre dernier échange, puis suppression définitive.
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Droit d'opposition
Vous pouvez demander la suppression de ces informations à tout moment, à contact@managementadistance.com. Nous répondons sous deux jours ouvrés.
Un score, puis un échange si vous le souhaitez
Le diagnostic se fait seul, sans rendez-vous. Si le résultat vous amène à vouloir aller plus loin, nous en parlons : un appel de 45 minutes, avec le consultant qui a lu vos réponses, et aucune obligation de mission derrière.
contact@managementadistance.com — 04 28 00 00 00